筑起機體免疫長城

 

       會議首先由各事業部總經理分享了養殖市場結構、動保產業格局變化及市場競爭態勢、公司面臨的機遇與挑戰、建議的應對策略等。各區域營銷經理分享了各自的營銷經驗和體會心得。各營銷經理匯報了2022年的營銷工作完成情況，雖然受到新冠肺炎和市場行情波動雙重的影響，但各位經理及時調整營銷服務策略，克服重重困難，深耕精耕市場，為公司客戶復工復產，穩產保供提供了優質的產品和服務。大家客觀地分析了市場需求和市場競爭態勢，系統總結了我公司的技術創新優勢、產品競爭優勢和優質服務優勢，提出了貫徹落實公司 “三品齊發”戰略的行之有效的營銷舉措，按照“萬物十字定律”制定了2023年度的目標任務，對完成2023年度全年營銷目標任務信心百倍。

       會議還邀請了公司產品研發專家團隊與技術營銷服務專家團隊對公司產品進行了專業的技術講解和專業技術服務方案講解。會議最后對2022年度的“沈氏綠都集團杰出貢獻獎”、“集團營銷冠亞季軍獎”、“優秀營銷事業部”、“沈氏綠都三品優秀營銷團隊”等進行了表彰獎勵。

       會議最后由公司核心創始人/董事長沈志強研究員做了一個催人奮進、鼓舞人心的總結報告。沈志強董事長指出，2022年是極不平凡的一年，也是公司發展史上極不平凡而難忘的一年。公司在董事會的堅強領導下，公司克服了新冠疫情、非瘟疫情、養殖行情帶來的不利影響，全體員工團結拼搏贏變局，浴火重生開新局。按時順利地通過了新版獸藥GMP的驗收，拿到了關系全體綠都人生死存亡的市場通行證。特別是營銷部門的員工們發揚“四千四萬”的拼搏精神，營銷業績不斷提升，為保障公司高質量發展做出了突出的貢獻。

       沈志強董事長強調指出，連續三年的新冠疫情和非瘟疫情導致養殖市場結構和動保產業格局發生了顛覆性變革，動保產業發展面臨前所未有的嚴峻挑戰。當今經濟形勢復雜多變，市場行情多變，新產業頻出，新技術、新產品、新模式、新業態將對行業造成顛覆性的沖擊，安全、環保等因素形成持續影響，各方因素共同作用下，對于畜牧行業來說，頭部企業在拼命狂奔，畜禽產品和原料價格都呈現出巨幅的波動，在這種形勢下，很多養殖企業、動保企業出現了經營困難，業績下滑的危機?；仡櫦瘓F的發展歷程，現在公司已經到了戰略關鍵轉折期的階段，面對復雜的經濟形勢和行業形勢雙重變化下，如何從危機中育新機、于變局中開新局。我們只有直面挑戰，把挑戰變成發展機遇，把困難變成創新機會，凝心聚力，團結拼搏，守正創新，攻堅克難，創新實干，出奇制勝。如何實現2023年營銷工作的新突破，沈志強董事長從營銷戰略戰術、營銷原則與模式、技術營銷會議活動等方面提出了可操作性很強的指導性意見，請大家在工作中結合實際，創造性發揮，取得更加輝煌的業績。

       2023年，公司將認真貫徹習近平新發展理念，狠抓安全生產和產品質量，公司號召各位沈氏綠都營銷精英，必須將思想與行動統一到公司的決策部署上來，只爭朝夕、不負韶華、勇毅前行，做到沈氏疫苗、獸藥與飼料添加劑、飼料原料與預混料三品齊發，確保2023年度營銷工作目標任務超額完成！用激情和汗水書寫輝煌，用智慧與堅韌鑄就精彩，共同譜寫公司更加美好的新篇章！

       參會人員認真聽取了沈志強董事長的報告，對2023年的營銷工作有了更加明確的目標，對公司的未來發展充滿了信心，紛紛表態，采取一切積極措施，爭取超額完成公司今年的營銷目標任務。